От стажера до инвестора: Стратегия успеха Эвандро Каэтано
История Эвандро Каэтано — это яркий пример того, как человек, начавший свой путь с низов, может превратиться в успешного инвестора и предпринимателя, создав процветающий бизнес-портфель. Его путь отмечен стратегическим мышлением, упорством и глубоким пониманием того, где находится истинная ценность.
Корпоративный взлет и переход к предпринимательству
Эвандро, выходец из семьи со скромным достатком из Пирасикабы, штат Сан-Паулу, начал свою карьеру с работы продавца в розничной торговле модной одеждой, где получил первые уроки стойкости и продаж. Однако настоящим трамплином для него стала фармацевтическая индустрия. В компании Roche, куда он пришел стажером, Каэтано принял философию «результат защищает». Эта стратегия заключалась в постоянном превышении ожиданий по показателям, что позволяло ему минимизировать критику и получать все большую автономию. Тактика сработала безупречно: менее чем за десятилетие он поднялся от стажера до президента операций Roche в Мексике, а затем возглавил регионы Центральной Америки и Карибского бассейна.
Несмотря на головокружительный успех в корпоративном мире, Эвандро осознавал временный характер своей работы. «Я знал, что мой интеллект арендуется Roche. Я был уверен, что это когда-нибудь закончится», — размышляет предприниматель, подчеркивая важность сохранения финансовой осознанности даже на пике карьеры топ-менеджера.
От карьерного роста к риску предпринимателя
В 2014 году, после шести лет работы за границей, Эвандро решил завершить свой корпоративный путь. Возвращение в Бразилию было мотивировано не немедленным бизнес-планом, а стремлением к лучшему качеству жизни. Имея накопленные средства, он решил рискнуть в совершенно незнакомом для себя автомобильном секторе, купив обанкротившийся дилерский центр Yamaha в Пирасикабе за 200 тысяч реалов. Столкновение с реальностью было незамедлительным. «Я был ‘Эвандро из Roche’, передо мной открывались все двери. Внезапно я стал Эвандро Каэтано, никому не известным», — вспоминает он. В течение почти десятилетия бизнес требовал ежемесячных вложений и строгого управления денежными потоками. Перелом произошел благодаря фокусировке на продаже запчастей — сегмента с высокой маржинальностью — и профессионализации операций. В итоге, предприятие было продано группе Daruji примерно за 4 миллиона реалов, принеся около 10 миллионов реалов прибыли за весь период владения.
Опыт работы франчайзи принес Каэтано ключевой урок для его инвестиционной стратегии: настоящая ценность заключается в том, чтобы быть «владельцем бренда» (франчайзером), а не просто оператором (франчайзи). Именно с этим пониманием он подошел к сети фитнес-клубов Panobianco. После года переговоров и неудачной попытки приобретения до пандемии, он вошел в состав партнеров в 2021 году. Каэтано привнес в Panobianco необходимое корпоративное управление: структурировал отделы кадров, финансов и юриспруденции. Результатом стало агрессивное масштабирование: сеть выросла с 30 до 400 филиалов, став крупнейшей в Бразилии в своем секторе.
Диверсифицированный портфель и будущие цели
Теперь, в роли инвестора, Каэтано стремится к отраслевой и географической диверсификации. Помимо Panobianco, в 2025 году он приобрел Asteroide Seguros, брокерскую компанию, специализирующуюся на крупных рисках, и продолжает инвестировать в недвижимость в Бразилии и США, а также владеет радиологической клиникой.
Для всех своих предприятий главной целью года является рост. Panobianco ставит перед собой задачу открыть от 50 до 100 новых филиалов в течение следующих трех лет. Asteroide Seguros начинает раунд слияний и поглощений для увеличения своей доли на рынке корпоративного страхования. «Чудес не бывает. Бизнес — это пошаговый рост, основанный на большой дисциплине. То, что люди видят сегодня как успех, — это результат 14-16 лет упорного труда», — заключает Эвандро Каэтано.
Свежие материалы — Новости экономики

Баннер о Мальвинах выносит геополитический спор Аргентины на Чемпионат мира
Изображение аргентинских футболистов, поднявших баннер с фразой «Мальвинские острова принадлежат Аргентине» после победы сборной над Англией со счетом 2:1, облетело весь мир в среду (15 июля). Согласно правилам Международной федерации футбола (ФИФА), этот поступок в полуфинале Чемпионата

Судья разрешил Meta увольнения, отклонив иск о дискриминации из-за ИИ
Судья в США отклонил просьбу 26 сотрудников Meta заблокировать их увольнения. Работники утверждали, что технологический гигант использовал инструменты искусственного интеллекта (ИИ) для дискриминации при проведении сокращений, особенно в отношении тех, кто имел инвалидность или находился в отпу

Система предупреждения предотвратила столкновение самолетов, летевших в Сан-Паулу и Мадрид
Автоматическая система предотвращения столкновений предотвратила опасное сближение двух коммерческих самолетов над Атлантическим океаном. Инцидент произошел 10 июля, когда самолет авиакомпании Iberia, направлявшийся из Ресифи в Мадрид, и самолет Air Europa, следовавший из Мадрида в Гуарульюс (С

Когда Vale (VALE3) опубликует результаты за 2 квартал 2026 года? Даты и детали
Горнодобывающая компания Vale (VALE3) объявила ключевые даты публикации своих отчетов о производстве, продажах и финансовых результатах за второй квартал 2026 года. Компания представила график, чтобы инвесторы могли своевременно отслеживать операционные данные и финансовые показатели за указанн

Финансовый директор OpenAI: 4 вопроса, которые покажут, окупаются ли ваши инвестиции в ИИ
Окупаются ли ваши инвестиции в искусственный интеллект? Сара Фрайар, финансовый директор OpenAI, представила собственную систему оценки, которую она использует для определения того, действительно ли расходы на ИИ приносят экономическую выгоду. По словам Фрайар, на протяжении многих лет успе

Boeing: Переворачивая страницу после череды кризисов
ЭВЕРЕТТ, Вашингтон — Одним утром этого месяца ворота огромного заводского ангара Boeing к северу от Сиэтла распахнулись, и рабочие доставили внутрь изумрудно-зеленый фюзеляж. Это был лишь второй самолет 737 Max, поступивший в производство на этом заводе в Эверетте, штат Вашингтон, что стало